
Ačkoli byl pátek třináctého, Innovation Day (tedy přesněji seminář na téma inovace ve službách v jeho rámci, zbytek nemohu posoudit) se vydařil. Sešla se zajímavá skupin hostů a posluchačů, kteří společně přispěli k plodné diskusi o tom, jak vytvářet a prodávat nehmatatelné zboží.
Cristina Muntean, zakladatelka PR agentury MediaEd, ve své prezentaci položila otázku, zda jsou inovace ve službách novinkou nebo jen aplikací zdravého rozumu. Poukázala na tři úrovně služeb podle Harry Beckwitha z knihy Selling the Invisible. První úroveň pouze splňuje nutné požadavky; druhá přináší služby, které jsou založené na správném porozumění skutečným potřebám; služby třetí úrovně poskytují více, než zákazník původně chtěl, překvapují a vytářejí silnou loajalitu. V závěru Cristina prezentovala zajímavou myšlenku, že služby vlastně prodávají očekávání a naději spíše než hmatatelné benefity.
Marcela Kozáková z francouzského koncernu TFN vysvětlila, že inovace mohou nabývat hned několika forem. TFN, původně úklidová firma, diversifikovala do dalších segmentů trhu. Začala poskytovat hlídací služby, služby spojené s údržbou zeleně, ale také správou budov. Světlonoš, projekt z poslední doby, snižuje náklady na osvětlení pronájmem úsporných LED svítidel. Pozoruhodný je také robustní proces dohledu nad kvalitou, který je založen na kontrole, ale také průběžném vzdělávání.
Michal Hudeček z Maintop Businesses nás nechal nahlédnout pod pokličku svých projektů. Ve vývoji je aplikace, která usnadní přípravu začínajícím filmařům, a také projekt na podporu a propagaci práce mladých vědců. Michal nás také zasvětil do inovačního procesu, který u svých služeb používá. Proces začíná výběrem unikátního nápadu s globálním potenciálem, který se upraví pro co nejjednodušší použítí. Přidá se atraktivní design a propagace formou virálního marketingu.
Několik postřehů z diskuse
Dobrá služba
- je upravená na míru
- překonává očekávání
- je srozumitelná
- nabízí možnost vyzkoušení (ne však u všech služeb, např. hotelů)
Udržovat kvalitu znamená
- rozvíjet vztah se zákazníkem
- mít v záloze proces, který adekvátním způsobem zjedná nápravu v případě reklamace
- provádět výzkum spokojenosti dotazníkem či přímou interakcí
Inovace ve službách
- je vyvolaná potřebou trhu, než tlačena výzkumem a vývojem
- vzniká kombinací požadavků zákazníka, trend spottingu a naplňování vize
- se řídí podobnou logikou pro technologické i netechnologické služby
- vyžaduje iterační vývoj podle měnících se požadavků
Michal na závěr podotkl, že inovace ve službách jsou flexibilnější, tudíž dovolují více experimentů a rychlejší vývoj.
Foto: Q-Cells, 2010.


