Ten člověk má ve svém věku energie na rozdávání. Prof Radim Vlček, přední český odborník na řízení inovací, právě vydal další knihu, v níž přibližuje své pojetí tzv. hodnotových inovací. Jeho teorie vychází z inovací, které vznikají na základě funkční analýzy tržních potřeb a přinášejí co největší hodnotu pro zákazníka. Ačkoli kořeny sahají do pozdních 60.let k systémové teorii prof Valenty, u něhož se Vlček učil, toto pojetí je ve své podstatě velmi moderní, protože veškeré dnes populární zaměření na zákazníka a design jeho zkušeností není vlastně nic jiného.
A co po dvou podobných titulech [1, 2] v nové knize Vlček řeší? Jak předcházet krizím inovacemi. "[K] hlavním slabinám inovační výkonnosti našich firem patří špatné proinovační klima a nedostatek strategicky významných inovací. Jde o takové inovace, které včas reagují na krizí poodhalené nebo již i zřetelně artikulované potřeby a zakládají tak nový rozvoj a růst podnikatelských jednotek."